PÖRTNER CONSULTING / AI LAB

KI vom Business
her denken.

Strategie, Transformation, AI Governance und Umsetzung für Unternehmen, die künstliche Intelligenz wirtschaftlich sinnvoll und verantwortungsvoll einsetzen wollen.

KI-Erstgespräch vereinbaren

Herstellerunabhängig · Business-orientiert · Technologiekompetent · International

DIE AUSGANGSLAGE

Viele Unternehmen experimentieren mit KI. Nur wenige haben eine KI-Strategie.

01ungeordnete KI-Initiativen
02fehlende Priorisierung
03unklare Wirtschaftlichkeit
04Tool-Wildwuchs und Shadow AI
05fehlende Verantwortlichkeiten
06regulatorische Unsicherheit
07Datenschutz und Datenstrategie
08PoCs ohne produktiven Rollout
09fehlende Systemintegration
10mangelnde Akzeptanz
WIRKUNG VOR WERKZEUG

Was soll KI für Ihr Unternehmen erreichen?

Die bessere Frage ist nicht „Was kann das Modell?“, sondern „Welches Ergebnis verbessert sich für unser Unternehmen?“

01

Effizienz steigern

Routine reduzieren und Prozesse beschleunigen.

02

Kosten reduzieren

Manuelle Aufwände sinnvoll automatisieren.

03

Umsatz steigern

Vertrieb, Marketing und Customer Experience unterstützen.

04

Wissen aktivieren

Unternehmenswissen intelligent zugänglich machen.

05

Entscheidungen verbessern

Daten und Informationen schneller auswerten.

06

Neue Geschäftsmodelle entwickeln

KI-basierte Produkte und Services etablieren.

INTERAKTIV / 01

AI Opportunity Finder

Ein erster strukturierter Blick auf mögliche KI-Anwendungsfelder. Das Ergebnis ist exemplarisch und ersetzt keine fachliche Potenzialanalyse.

EXEMPLARISCHE ANSATZPUNKTE

    Use Cases gemeinsam bewerten →
    DAS VORGEHEN

    Von der KI-Idee zum produktiven Einsatz.

    Ein Ansatz, der Orientierung und Umsetzung verbindet. Die Reihenfolge schafft Klarheit, ohne den Weg künstlich zu vereinfachen.

    KI-Potenzialanalyse kennenlernen →
    Abstrakte Visualisierung eines verbundenen KI-Transformationsprozesses
    01DISCOVER

    Potenziale und Ausgangslage analysieren.

    02STRATEGIZE

    Use Cases priorisieren und Roadmap erstellen.

    03BUILD

    Pilotprojekte realisieren.

    04GOVERN

    Governance, Security und Compliance integrieren.

    05SCALE

    Erfolgreiche KI-Lösungen industrialisieren.

    INTERAKTIV / 02

    AI Readiness
    Mini Check

    In acht Fragen zu einer ersten Orientierung. Die Einordnung ist nicht wissenschaftlich validiert und ersetzt kein detailliertes Assessment.

    01

    Existiert bereits eine KI-Strategie?

    02

    Sind KI-Anwendungen zentral dokumentiert?

    03

    Gibt es definierte Verantwortlichkeiten?

    04

    Werden KI-Use-Cases wirtschaftlich bewertet?

    05

    Existieren Regeln für generative KI?

    06

    Werden Mitarbeitende im Umgang mit KI geschult?

    07

    Gibt es produktive KI-Anwendungen?

    08

    Sind Datenzugriffe geregelt?

    BRANCHENKOMPETENZ

    KI im Kontext
    Ihrer Branche.

    Ein Use Case wird erst dann relevant, wenn er die Realität von Prozessen, Daten, Regulierung und Menschen in Ihrer Branche berücksichtigt.

    Abstrakte Struktur aus kontrollierten Daten- und Governance-Verbindungen
    RESPONSIBLE AI

    Innovation braucht Governance.

    KI muss schnell genug für den Markt und kontrollierbar genug für das Unternehmen sein. Wir verbinden AI Governance, EU AI Act, Datenschutz, Informationssicherheit und die reale Nutzung im Alltag.

    AI GovernanceEU AI ActDSGVONIS2AI SecurityData GovernanceResponsible AI
    AI Governance besprechen →
    Interdisziplinäres Team in einem strategischen KI-Workshop
    WAS WIR MIT AI LAB MEINEN

    Ein Raum für produktive KI.

    Das AI Lab ist kein wissenschaftliches Labor. Es ist ein Beratungs-, Strategie- und Innovationsraum für den produktiven Einsatz künstlicher Intelligenz.

    Wir verbinden Management-, Prozess-, Technologie- und Branchenkompetenz. Gemeinsam mit unseren Kunden identifizieren wir relevante KI-Chancen, entwickeln belastbare Business Cases und bringen erfolgversprechende Ansätze vom Konzept bis in den produktiven Einsatz.

    Das AI Lab kennenlernen →
    VENDOR INDEPENDENCE

    Technologieoffen statt tool-getrieben.

    Wir starten mit dem Problem und nicht mit dem Anbieter. Daher betrachten wir Cloud AI, Private AI, On-Premise-Ansätze, Plattformen und Open-Source-Modelle immer im Verhältnis zu Ihrer Organisation, Ihren Daten und Ihren Zielen.

    Cloud AIPrivate AIOn-Premise AIOpen Source LLMsEnterprise PlatformsRAG & Knowledge Systems
    KONTAKT

    Sprechen wir über Ihre KI-Initiative.

    Ob KI-Strategie, konkreter Use Case, Governance-Frage oder neues KI-Geschäftsmodell: Wir helfen Ihnen, aus Möglichkeiten belastbare Entscheidungen zu machen.

    KI-Erstgespräch anfragen →
    FAQ

    Häufige Fragen

    01Wie beginnt ein KI-Projekt im Unternehmen?

    Ein sinnvoller Einstieg beginnt mit Geschäftsprozessen, Zielen und vorhandenen Rahmenbedingungen. Daraus lassen sich priorisierte Anwendungsfälle, Anforderungen an Daten und Systeme sowie ein umsetzbarer nächster Schritt ableiten.

    02Warum ist eine herstellerunabhängige Einordnung wichtig?

    Technologie sollte aus dem Problem, den Sicherheitsanforderungen, den vorhandenen Systemen und dem erwarteten Nutzen folgen. Eine unabhängige Einordnung hilft, Anbieter, Betriebsmodelle und Integrationswege vergleichbar zu bewerten.

    03Welche Rolle spielt Governance?

    Governance legt Verantwortlichkeiten, Entscheidungswege, Mindeststandards und Kontrollmechanismen fest. Sie macht den Einsatz von KI nachvollziehbar, ohne jeden sinnvollen Fortschritt auszubremsen.

    04Was kostet eine KI-Beratung?

    Der geeignete Umfang ergibt sich aus Ihrer Ausgangslage, den betroffenen Bereichen und der Fragestellung. Nach einem ersten Gespräch lässt sich der Beratungsbedarf transparent strukturieren – ohne pauschale Preisversprechen.