01
Potenziale und Ausgangslage verstehen
Wir verbinden die operative Realität mit den strategischen Fragen, damit KI-Initiativen auf einer nachvollziehbaren Grundlage starten.
- Rollen, Verantwortlichkeiten und Gremien
- KI-Systeminventar und Freigabeprozesse
- Risikoklassifikation und Dokumentation
02
Optionen strukturiert bewerten
Nutzen, Umsetzbarkeit, Datenlage, Integrationsaufwand und relevante Risiken werden in eine belastbare Entscheidung übersetzt.
- Prompt-, Daten- und Vendor-Governance
- Shadow AI und Responsible AI
- Monitoring und Human Oversight
03
Verantwortbar in die Umsetzung
Technik, Rollen, Prozesse und Governance gehören zusammen, damit der Ansatz auch im produktiven Betrieb tragfähig bleibt.
- Praktikable Richtlinien
- Prozesse im Unternehmensalltag
- Kontinuierliche Verbesserung